增強員工教育培訓的針對性和時效性，是建設一支高素質職工隊伍的必經之路。日前，集團公司結合業(yè)務發(fā)展實際，在市國資委的指導下，科學厘定了集團公司“2011-2012科學發(fā)展主題培訓計劃”。該方案以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以貫徹落實“十二五”發(fā)展規(guī)劃為主線，以提高經營管理水平、推動企業(yè)科學發(fā)展、促進社會和諧為重點，旨在努力培養(yǎng)守信念、重品行、有本領的高素質基層干部隊伍、人才隊伍，進一步為構建我市優(yōu)強投融資平臺，推動我市投融資體制改革與發(fā)展提供思想保證和人才支撐。

“科學發(fā)展主題培訓”主要包括企業(yè)財務管理、融資運作基本流程、廉潔從業(yè)、項目管理、風險控制、企業(yè)文化、百貨經營管理、房地產成本測算等內容。通過集體授課、座談研討、外出考察、實踐鍛煉、干部在線學習平臺、移動飛信平臺等多種載體，以骨干培訓、行業(yè)培訓、特色培訓、網絡培訓、講堂培訓等模式，切實增強培訓的針對性和實效性，確保行動計劃扎實有效推進。

為確保培訓計劃的有效貫徹落實，方案中明確了培訓工作中須遵循的四條基本原則：

一是突出主題，服務發(fā)展。要緊扣“十二五”規(guī)劃確定的各項任務，組織全體員工深入學習市委三屆九次會議精神，使各級干職工充分認識“十二五”發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到推動科學發(fā)展的要求上來。

二是結合實際，統(tǒng)籌安排。實施培訓計劃要與中心業(yè)務工作銜接起來，以提升經營管理水平為目標，統(tǒng)籌培訓計劃、培訓對象和培訓資源，既要避免重復培訓，又要實現教育培訓的廣覆蓋。

三是內外聯動，按需培訓。堅持“干什么學什么、缺什么補什么”，明確培訓目標，各類培訓載體和培訓模式有機結合，使全體干職工聽得懂、學得會、用得上。著力培養(yǎng)一支以部門負責人為主體內部講師隊伍，在全體員工中普及各類崗位基礎專業(yè)知識，提升全體員工對各類工作崗位的認知水平和適崗能力。

四是學以致用，注重實效。引導各部門干職工緊密聯系思想實際、工作實際參學，著力破解工作重點難點問題，努力提高分析問題、解決問題和推動科學發(fā)展的能力。