為一體推進“三不”機制，持續(xù)深化清廉集團建設(shè)，贛州發(fā)展集團紀委立足監(jiān)督本職，通過開展精準監(jiān)督，不斷提升監(jiān)督工作質(zhì)效。

聚焦問題頑疾，實施日常監(jiān)督。集團紀委立足工作實際，陸續(xù)對集團濫發(fā)津補貼、“吃公函”、違規(guī)參與民間借貸等問題進行專項整治，共清退、叫停有關(guān)獎勵和費用共計4.07萬元，并累計出具工作整改提示函44份，并督促相關(guān)單位把問題整改到位。

緊扣重點項目，實施全程監(jiān)督。堅持圍繞經(jīng)營工作開展精準監(jiān)督，先后參與集團重大工程、物資及服務(wù)采購招投標監(jiān)督41次；積極開展項目投后監(jiān)督，赴集團6個重點投資項目一線，通過面對面調(diào)查摸排、發(fā)放廉政監(jiān)督卡等方式，著力整治業(yè)務(wù)人員“吃拿卡要”等作風頑疾。

圍繞干部選拔，實施雙重監(jiān)督。集團紀委嚴把集團干部監(jiān)督選拔政治關(guān)，累計出具黨風廉政意見回復54人次；對新提拔的干部開展廉政家訪，通過與干部及其家屬面對面交流、贈送廉政書籍等方式，增強干部家屬守廉助廉意識，形成“單位+家庭”監(jiān)督合力，筑牢干部職工“8小時”以外的家庭廉潔防火墻。

集團紀委將持續(xù)開展精準監(jiān)督工作，增強監(jiān)督針對性和實效性，督促集團各單位切實履行主體責任，“一把手”認真落實好第一責任人職責，將黨風廉政建設(shè)工作落實落細，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。