仲夏贛南，草木欣然。在贛州市章江新區(qū)腹地，一家綜合性金融服務(wù)企業(yè)——贛州發(fā)展投資控股集團，猶如贛江上的一顆明珠，亮麗璀璨。

近年來，贛州發(fā)展投資控股集團（以下簡稱“贛發(fā)投”）加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型和體制機制改革，積極踐行國有企業(yè)使命，交出喜人答卷——2021年一季度，贛發(fā)投并表總資產(chǎn)2188.44億元，同比增長17.6%。

贛發(fā)投是如何快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的？帶著這疑問，記者走進了位于贛州總部經(jīng)濟區(qū)的贛發(fā)投辦公大樓。只見一樓大廳“紅色元素”隨處可見，創(chuàng)意十足。令人印象深刻的是，10家子公司在黨建引領(lǐng)下，均取得飛速發(fā)展。

贛發(fā)投黨委書記、董事長李賤貴說：“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。抓好黨建，我們才能譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章?！?/span>

向史而新，汲取奮進力量

“這是在哪？”

“別怕，我是這里的老表。”

“謝謝你！”

“我在山上砍柴時，看到你躺在地上氣息奄奄，就叫我男人把你背了回來……”

這段魚水情深的對白，來自紅色故事《李桂花智救陳毅》。1935年冬，油山紅軍游擊隊被敵人打散，陳毅與部隊失聯(lián)后，餓暈在樹林中，被當?shù)剞r(nóng)民李桂花救起。

聽到這，正在信豐縣開展黨史學(xué)習(xí)教育“紅色走讀”活動的贛發(fā)投黨員干部眼中隱含著淚水。大家誓言，要奮發(fā)圖強，為更好地服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局作出新貢獻。

 

圖為贛發(fā)投黨員干部在信豐縣油山鎮(zhèn)參觀中共贛南特委舊址。 

黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，贛發(fā)投借助贛南紅色資源優(yōu)勢，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式，推動黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合，引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

學(xué)史力行，該集團組織員工用好“學(xué)習(xí)強國”平臺，在集團微信公眾號上開設(shè)“黨史百年天天讀”“每日一學(xué)、每日一題”等專欄，讓其成為黨員干部自學(xué)黨史的“加油站”。

向歷史尋經(jīng)驗，向歷史求規(guī)律，向歷史探未來，贛發(fā)投黨員干部汲取奮進力量，全心全意為群眾解難題辦實事——

積極與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為集團騎電動車上下班的職工辦理創(chuàng)業(yè)家園出入證，提供錯峰充電便利，解決職工電動車充電難題；

認真兌現(xiàn)人才政策，為集團引進的高層次人才及時發(fā)放個人所得稅全額獎勵，并辦理一次性住房補貼、人才特殊津貼等津補貼；

邀請果業(yè)專家到集團駐南康區(qū)浮石鄉(xiāng)圳玄村“問診把脈”鷹嘴桃種植，并圍繞村民最關(guān)切的問題答疑解惑；

組織干部職工130余人次，深入章貢區(qū)贛江源社區(qū)等地開展防詐騙宣傳、衛(wèi)生整治等志愿服務(wù)活動，沉下身為民辦實事；

……

站在新時代長征路上，百年大黨溫故知新再出發(fā)，贛發(fā)投也正以昂揚的姿態(tài)，努力打造全市最具市場活力、最具現(xiàn)代金融企業(yè)基因的金融控股集團。

紅色動能，鍛造過硬隊伍

黨建宣傳欄、黨員學(xué)習(xí)園地、黨員示范崗……走進贛發(fā)投辦公大樓，黨建文化就在記者目光所至、步履所處。

“經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展到哪里，黨的基層組織就跟進在哪里，黨的工作就開展到哪里。”談及國企黨建，李賤貴話語明快。

 

圖為贛發(fā)投黨史學(xué)習(xí)教育文化長廊全景。

據(jù)了解，贛發(fā)投黨委成立于2014年6月，下設(shè)8個黨支部，共有黨員127人。他們不斷筑牢戰(zhàn)斗堡壘，鍛造過硬隊伍，激發(fā)“紅色動能”，匯聚改革發(fā)展新力量。

在全面抓實“黨建入章”的基礎(chǔ)上，該集團黨委還積極指導(dǎo)下屬子公司各黨支部進一步修訂完善章程和議事規(guī)則，真正讓子公司黨員找到“家的感覺”。

堅持黨管干部、黨管人才原則。截至目前，該集團有研究生以上學(xué)歷干部36人（含1名博士），有各類專業(yè)技術(shù)人才98人，其中具有中高級職稱者72人。

全力推進人力資源改革，在全集團推行“雙師制”，班子成員帶頭擔(dān)任思政教導(dǎo)員和業(yè)務(wù)導(dǎo)師，結(jié)對幫扶年輕黨員、青年職工，著力培養(yǎng)既懂黨務(wù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

開展“黨務(wù)技能大練兵”特色活動，組織黨員進行黨性體檢和分類管理，做到每年黨員干部職工教育培訓(xùn)全覆蓋，有效提高隊伍素質(zhì)。

嚴格落實“兩個責(zé)任”，建立完善集團紀檢、監(jiān)察、審計、監(jiān)事“四位一體”監(jiān)督體系——

創(chuàng)新建設(shè)AI智能黨建系統(tǒng)，引進AI孿生數(shù)字黨建技術(shù)，以“黨建+科技”倒逼黨建工作高質(zhì)量推進；

設(shè)立紀檢監(jiān)察室，配備專職紀檢工作人員，創(chuàng)新設(shè)立風(fēng)險防控監(jiān)督員，促進監(jiān)督工作深入各子公司業(yè)務(wù)一線；

持續(xù)深入整治“怕慢假庸散”作風(fēng)頑疾，對巡察反饋問題進行全面整改和問責(zé)，形成風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)良好氛圍;

……

“在‘紅色動能’的激發(fā)下，我們集團形成了人人向上的良好氛圍，大家都想干事、能干事、會干事、干成事。”李賤貴說。

 

圖為贛發(fā)投邀請專家給村民傳授鷹嘴桃種植技術(shù)。

紅色引擎，開啟發(fā)展新局

5月21日，贛發(fā)投旗下城鎮(zhèn)公司黨支部深入贛州蓉江新區(qū)過江隧道項目，開展“為建筑工人提供法律知識宣講、咨詢服務(wù)”活動。

支部建在項目上，黨員攻堅工地上，是贛發(fā)投黨建工作的生動實踐之一。

“黨建是促進國企高質(zhì)量發(fā)展的‘紅色引擎’，做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力?！崩钯v貴說，他們始終堅持以黨建帶業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)促黨建，推動黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)同頻共振。

——城鎮(zhèn)公司將支部建在項目上，與G105改線工程、寧都站前廣場項目、蓉江新區(qū)生態(tài)路網(wǎng)項目施工單位開展支部“結(jié)對共建”活動，成立臨時黨支部，組建黨員突擊隊，進行項目攻堅。其中，克服疫情影響等諸多困難，G105改線工程提前兩個月實現(xiàn)通車。

——基金公司黨支部開展“攻堅克難·黨員在行動”特色活動，鼓勵黨員積極參與重大項目，高效推進百億元“兩城兩谷兩帶”產(chǎn)業(yè)基金運行。截至今年3月底，產(chǎn)業(yè)基金子基金管理規(guī)模超70億元，下設(shè)子基金12支，投資了麥格雷博、拓野智能、美克家居、邁威生物、道氏技術(shù)、匯森家居等“兩城兩谷兩帶”六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)。

——周轉(zhuǎn)金公司黨支部以“創(chuàng)全紅公司、做巾幗示范、建攻堅小組”作為支部黨建特色，與贛州銀行開展黨建結(jié)對共建，結(jié)合各自優(yōu)勢共同開展“黨員活動日”。疫情期間，為93家實體企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供8.68億元周轉(zhuǎn)金。

牢固樹立“黨建+”理念，贛發(fā)投初步形成“以金融為主，金融與實業(yè)雙輪驅(qū)動、產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展”的發(fā)展新格局。截至2021年5月底，集團本部資產(chǎn)總量達442.55億元，同比增長28.07%；實現(xiàn)營業(yè)收入（含投資收益）36.17億元，同比增長232.53%。

凡是過去，皆為序章。在“十四五”期間，贛發(fā)投將努力打造“產(chǎn)融協(xié)同、投融并舉、穩(wěn)健經(jīng)營、質(zhì)效優(yōu)良”的現(xiàn)代國有資本投融資業(yè)綜合運營平臺，為全市乃至全省高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。（溫培焱 贛南日報全媒體記者陳洪明）

來源：贛南日報 

轉(zhuǎn)載：客家新聞網(wǎng)