今年以來，集團不斷完善投資機構，推進準金融業(yè)務發(fā)展。一是集團下屬融資租賃公司增資擴股，二是下半年新設兩家投資公司，小貸公司籌建也順利進行。投資機構的完善將推進集團投資業(yè)務進入一個快速發(fā)展階段。

新形勢下，集團風控工作牢固樹立風控建設與集團業(yè)務擴展齊駕并行的風控理念，積極應對業(yè)務擴張，將從以下方面加強項目風險防范管理。一是風控關口前移。在“大風控”的架構基礎上，各子公司設置風控部門，配置專職風控、法務人員，逐步培育和發(fā)揮下屬公司的自身風險防范職能，充分發(fā)揮一線部門風控作用；二是完善風險管理制度。進一步建立完善項目投資風險管理辦法、項目評審制度等風控制度，并通過制度來規(guī)范和約束投資行為，明確各方職責，控制投資風險；三是加強項目評審管理。建立評審專家?guī)?，設立評審委員會，充分發(fā)揮評審委員會集體智慧，提高項目投資決策的客觀性、科學性、合理性，為集團公司的風險防控構筑有效的“防火墻”。