該《管理辦法》共二十一條,涵蓋基本薪酬、績(jī)效考核等薪酬管理的八個(gè)方面?!豆芾磙k法》特別對(duì)工作表現(xiàn)極其突出的優(yōu)秀管理人才作出優(yōu)惠政策,明確表示表現(xiàn)極其突出的優(yōu)秀管理人才,在職位職級(jí)未作調(diào)整的情況下,可在規(guī)定薪酬標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上適當(dāng)再增加崗位津補(bǔ)貼。此舉充分體現(xiàn)公司對(duì)突出人才的重視與認(rèn)可。同時(shí),《管理辦法》本著人性化管理的要求,對(duì)慰問(wèn)補(bǔ)助作出明確量化規(guī)定,家庭生活困難的員工可向公司提出申請(qǐng),根據(jù)實(shí)際情況酌情予以補(bǔ)助。
另?yè)?jù)了解,作為一項(xiàng)系統(tǒng)工作,公司下一步將按照雙向選擇、專(zhuān)業(yè)對(duì)口原則開(kāi)展崗位設(shè)置和優(yōu)化工程,與本《管理辦法》一同為公司充分激活人力資源提供基礎(chǔ)性保障制度。