4月5日，發(fā)展投資公司召開全體員工會議，集團副總、發(fā)展投資公司執(zhí)行董事鐘久祥主持會議。會議聽取了公司投資部近期工作進展匯報，鐘久祥指出，2016已過去三個多月，投資部要加快推進各在研投資項目進程，他就做好工作提出四點具體要求:
    一是投資部要列出重要投資項目并擇優(yōu)去劣，與其花許多時間和精力去鑿許多淺井，不如花同樣的時間和精力去鑿一口深井，突出重點，把控好項目風險；
    二是公司要盡快制定可行的績效考核制度，各部門、各員工之間根據(jù)工作性質(zhì)的不同設(shè)立不同的考核內(nèi)容和績效分配系數(shù)，建立正確的目標導向和價值導向；
    三是公司各部門要緊扣集團下達的考核指標，明確責任、狠抓落實，保證目標任務的實現(xiàn)。要加強與集團有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，爭取更多的幫助與支持，促進公司業(yè)務的穩(wěn)定和諧發(fā)展；
    四是全體員工要增強責任意識和使命擔當，要積極拓展業(yè)務領(lǐng)域，創(chuàng)新投資方式，確立自己的經(jīng)營特色，主抓股權(quán)或股權(quán)+債權(quán)投資模式，開辟適合投資公司生存和發(fā)展的空間。
    公司總經(jīng)理許小巖指出，投資部應走出去，加強與外界的聯(lián)系，主動營銷，尋找投資機會，多拜訪協(xié)會、商會等組織，落實對企業(yè)的考察和走訪，確保工作質(zhì)量。
會后，員工紛紛表示將全力做好各項工作，為公司開拓一個嶄新的局面貢獻自己的一份力量。