為切實做好“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作，根據(jù)市信訪聯(lián)席辦《關(guān)于切實做好全國“兩會”期間信訪工作的通知》和市國資委黨委《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于切實做好全國“兩會”期間信訪工作的通知》要求，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求強(qiáng)化措施、狠抓落實，啟動了“兩會”期間信訪信息報送工作，“兩會”期間，集團(tuán)多部門組織聯(lián)動做好了該階段的信訪維穩(wěn)工作。

集團(tuán)公司專門出臺了《信訪工作制度》，并將信訪工作列入年度工作考核的重要內(nèi)容。根據(jù)《信訪工作制度》集團(tuán)公司將項目工地作為“兩會”期間信訪工作的重要領(lǐng)域，組織了管理人員對各項目安全、民工工資支付等情況進(jìn)行了全面排查，加強(qiáng)防范預(yù)警機(jī)制，在維穩(wěn)工作方面主動溝通調(diào)查，保持對重點人群的警覺性，使信訪輿情化解在苗頭。

通過嚴(yán)格落實包案調(diào)處穩(wěn)控責(zé)任，落實“四個一”的要求，即“一名包案領(lǐng)導(dǎo)，一個工作小組，一套化解方案，一套穩(wěn)定措施”，各包案責(zé)任人堅持在崗，從基層到集團(tuán)逐層報送信訪信息情況。在“兩會”期間累計專題匯報22次，均無涉穩(wěn)信息。