12月15日，《贛南日報》第3版綜合版刊登贛州發(fā)展集團旗下贛州工控集團高質(zhì)量推進礦產(chǎn)資源整合紀(jì)實相關(guān)報道，以下為報道詳情。

厚植優(yōu)勢開新局——贛州工控集團高質(zhì)量推進礦產(chǎn)資源整合紀(jì)實

近日，贛州發(fā)展集團旗下贛州工控集團控股的于都華碩礦業(yè)坳腦螢石礦年產(chǎn)39萬噸礦建及排子腦探礦項目開工，標(biāo)志著贛州工控集團礦產(chǎn)資源整合邁出了堅實的一步，開啟了全新的發(fā)展階段。兩年來，贛州工控集團深入落實市委、市政府決策部署，按照“礦配應(yīng)用端、優(yōu)先中高端、完善產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展思路，高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進、高質(zhì)量落實，統(tǒng)籌推進礦產(chǎn)資源整合、勘探、開發(fā)工作，推動氟鹽新材料產(chǎn)業(yè)與鋰電新能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，賦能全市礦業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

明確新思路，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條

時間回?fù)艿?/span>2022年10月，由贛州稀土集團、贛州工業(yè)投資集團整合重組的贛州工控集團，面臨無實體礦山實體企業(yè)管理運營經(jīng)驗等諸多挑戰(zhàn)。面對市委、市政府賦予的礦產(chǎn)資源整合與開發(fā)使命，贛州工控集團干部職工進礦山、進企業(yè)，開展調(diào)查研究，摸索礦產(chǎn)資源整合思路，逐步明確了發(fā)展方向。在探索中成長，在思索中前行。贛州發(fā)展集團“把方向、定戰(zhàn)略”，通過大膽的探索，確定了贛州工控集團以贛州優(yōu)勢礦產(chǎn)資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為整合重點，以大礦為主、增量為先、國有優(yōu)先的策略，找到了礦產(chǎn)資源整合著力點，創(chuàng)新性地提出“礦權(quán)、礦企、礦石、礦業(yè)”全鏈條發(fā)展模式。集團緊扣全市戰(zhàn)略性礦種、贛南優(yōu)勢礦種、市級發(fā)證大型礦山礦種，統(tǒng)籌推進礦山開采與資源勘探、整合，夯實贛州發(fā)展集團實業(yè)板塊，打造具有礦產(chǎn)資源主導(dǎo)力的產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)定位。贛州發(fā)展集團黨委書記、董事長楊曉斌表示，旗下子公司贛州工控集團將圍繞“礦權(quán)、礦企、礦石、礦業(yè)”全產(chǎn)業(yè)鏈，大力推進螢石資源整合，目前已掌控螢石礦物資源近500萬噸，有望突破1000萬噸，力爭三年后實現(xiàn)年主營業(yè)務(wù)收入12億元，利潤5億元以上，助力贛州工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

謀定而后動，加快整合資源

資源，是礦業(yè)發(fā)展的基石。作為贛州市唯一戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源整合平臺，贛州工控集團正穩(wěn)健推進礦業(yè)經(jīng)濟實體化發(fā)展，各項工作取得了階段性成效。在礦石和礦權(quán)獲取上，贛州工控集團抓住鋰鹽市場窗口期，以51%控股完成大余隆盛礦業(yè)收購，探索打造了以市級平臺為主，市、縣平臺合資控股、產(chǎn)業(yè)方適當(dāng)參股的持股模式。科學(xué)建立探礦權(quán)價值評估模型，積極參拍增量型礦權(quán)，成功競得全南縣矮嶺背螢石礦普查探礦權(quán)，有效助力礦產(chǎn)資源增儲上產(chǎn)。與省地質(zhì)局第七地質(zhì)大隊合作，進一步加大收儲礦的探礦，為企業(yè)長遠(yuǎn)、健康發(fā)展提供重要保障。在礦山開采方面，該集團完成了于都華碩礦山建設(shè)前期工作，扭轉(zhuǎn)了興國華碩礦山多年停運狀態(tài)，及時處置大余隆盛含鋰尾礦尾砂，為公司增收近8000萬元。同時，積極有效盤活暫時閑置礦山選廠，穩(wěn)步推進礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為企業(yè)增收創(chuàng)效。為促進礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，推進礦配應(yīng)用端，積極對接中國稀土集團，依托其贛州稀有金屬交易所，增加螢石交易品種，探索建立螢石交易中心。加強與資源屬地、產(chǎn)業(yè)基地、民營資本多方合作，著力建設(shè)集礦產(chǎn)品貿(mào)易、集散、倉儲一體化的螢石精粉監(jiān)管倉，助推我市氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。贛州工控集團依托資本和資源優(yōu)勢，積極開展資本資源招商活動，在礦山企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、資本運作、礦產(chǎn)整合等方面積極探索新的合作模式，積極與寧德時代、天賜材料等知名企業(yè)對接探討產(chǎn)業(yè)合作，為礦業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級注入新活力，并著力培養(yǎng)本地企業(yè)上市，實現(xiàn)內(nèi)引外聯(lián)，全方位推動資源整合與產(chǎn)業(yè)升級協(xié)同發(fā)展。目前，贛州工控集團旗下已擁有控股、參股礦山7座，持有礦業(yè)權(quán)9個，其中螢石礦權(quán)5個，鎢礦業(yè)權(quán)2個，鉛鋅礦業(yè)權(quán)2個。

要素強保障，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

“面對礦業(yè)專業(yè)人才緊缺的困境下，集團加強要素保障，為控資源、抓項目、引產(chǎn)業(yè)、聚人才方面提供了堅實的保障。兩年來，贛州工控集團招聘20余名專業(yè)性人才，高學(xué)歷人才占比顯著提升，筑牢了公司發(fā)展的人才根基?！壁M州發(fā)展集團黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝說。開局起步，黨建是引領(lǐng)，制度是保障。贛州工控集團強化黨建引領(lǐng)，深化創(chuàng)建“掘金先鋒”黨建特色，持續(xù)抓好資源整合內(nèi)部機制完善，構(gòu)建了“1+N”政策制度體系，通過先行授權(quán)試點方案及財務(wù)、人力資源等多領(lǐng)域制度建設(shè)，為礦產(chǎn)資源開發(fā)提供有力政策支撐。同時，通過大量調(diào)研與實踐，構(gòu)建礦產(chǎn)資源的勘探、評估、項目建設(shè)等8個模塊模型和技術(shù)支撐體系，為資源整合談判提供了科學(xué)決策依據(jù)。項目建設(shè)離不開資金“源頭活水”。贛州工控集團積極推進信用評級工作，已與中誠信對接爭取企業(yè)信用評級；與各大銀行對接，搭建良好溝通渠道；借助一級市場股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與投資減持等操作，多渠道滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金需求。為進一步提升行業(yè)影響力，贛州工控集團組建了贛州發(fā)展礦產(chǎn)資源與產(chǎn)業(yè)研究院，通過產(chǎn)學(xué)研深度融合，有力地推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，為礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的動力。在發(fā)展的道路上，贛州工控集團主動拓展礦業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“朋友圈”。該集團成為中國礦聯(lián)會員單位、中國螢石專委會副會長單位、省礦聯(lián)副會長單位以及贛州市鎢業(yè)協(xié)會理事單位，積極參與行業(yè)交流與合作，進一步提升了在礦業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響力和話語權(quán)。贛州工控集團以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，凝聚力量，正一步一步把夢想藍(lán)圖不斷變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。