在8月5日召開的動(dòng)員大會(huì)上，集團(tuán)公司黨支部書記、總經(jīng)理黃光惠同志直切主題，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展提出四個(gè)要求：

一要充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義，深入結(jié)合公司當(dāng)前“轉(zhuǎn)型入軌”工作實(shí)際，以此次活動(dòng)為契機(jī)，找出黨員在發(fā)揮作用上存在的不足，切實(shí)增強(qiáng)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；

二要明確活動(dòng)載體，服務(wù)公司工作大局，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的過程變?yōu)橥苿?dòng)工作落實(shí)的過程；

三要緊扣發(fā)展，抓好結(jié)合，著力解決一些經(jīng)營(yíng)難題，完善一批管理制度，推出幾個(gè)先進(jìn)典型。通過活動(dòng)的深入開展，開創(chuàng)公司在科學(xué)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的新局面；

四要加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，營(yíng)造出濃厚的活動(dòng)氛圍。通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳報(bào)導(dǎo)和督查指導(dǎo)，推動(dòng)解決公司目前在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中遇到的難題，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

動(dòng)員大會(huì)召開以來，我公司各部門、各子公司都集團(tuán)公司部署積極行動(dòng)，突出“創(chuàng)”字求特色，圍繞“實(shí)”字促發(fā)展，緊密聯(lián)系工作實(shí)際開展活動(dòng)，充實(shí)內(nèi)容、豐富載體，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與工作實(shí)際緊密結(jié)合迸發(fā)出的強(qiáng)勁動(dòng)力，在公司上下掀起了一陣陣“比、學(xué)、趕、超”的工作熱潮。

三和地產(chǎn)公司：以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī)，全力投入“兩百天大會(huì)戰(zhàn)”

為全面加快中心城區(qū)城市建設(shè)步伐，順利實(shí)現(xiàn)J、K地塊返遷房竣工目標(biāo)，進(jìn)入八月份以來，三和地產(chǎn)公司立足實(shí)際，真抓實(shí)干，將基層黨組織和黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與章江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)“兩百天大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)緊密結(jié)合，號(hào)召黨員同志積極帶領(lǐng)全體員工投入項(xiàng)目建設(shè)，在工作中爭(zhēng)當(dāng)工作典型、創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績(jī)。為此，該公司抓住三個(gè)要點(diǎn)，重新部署了工作進(jìn)度和措施要求。

一、對(duì)照工作節(jié)點(diǎn)，擬定建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)“兩百天大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)，三和公司召集各地塊的甲方工程師、施工單位，對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃安排表，重新擬定工作進(jìn)度計(jì)劃，并且全面部署任務(wù)完成要求。

二、抓住工作重點(diǎn)，明確提出工作要求。JK地塊項(xiàng)目當(dāng)前的工作重心是主體配套工程及市政工程，為此三和公司一方面抓緊做好供水、供電工程的設(shè)計(jì)和施工，催辦小區(qū)道路、圍墻施工圖設(shè)計(jì)及圖審；另一方面會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)土建工程逐套進(jìn)行初驗(yàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題則立即下達(dá)整改通知書進(jìn)行限期整改。

三、找準(zhǔn)工作難點(diǎn)，采取攻堅(jiān)排難措施。J14地塊由于拆遷騰地延期和雨季影響，Ⅱ標(biāo)竣工形勢(shì)特別嚴(yán)竣，三和公司一方面將函件發(fā)至具體承建單位要求高度重視，另一方面通過倒排工期、交叉施工，強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃，安排錯(cuò)時(shí)休息、增援人力，盡量縮短延期，全力追趕竣工目標(biāo)。

信用擔(dān)保公司：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)抓起

在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)過程中，擔(dān)保公司上下形成共識(shí)：在新形勢(shì)下，只有堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)發(fā)展，企業(yè)才能保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。近期，擔(dān)保公司開展研討活動(dòng)，全體員工共同開動(dòng)腦筋，提出了一系列的思路和措施，將使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)真正在擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展過程中扎實(shí)推進(jìn)。

一是加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)，建立起融資擔(dān)保健康、可持續(xù)性的發(fā)展模式；二是增強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。堅(jiān)持全過程風(fēng)險(xiǎn)控制思想，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，建立起評(píng)審過程針對(duì)中小企業(yè)特點(diǎn)的擔(dān)保審查制度；三是強(qiáng)化擔(dān)保中對(duì)企業(yè)的監(jiān)控。在擔(dān)保業(yè)務(wù)過程中切實(shí)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，監(jiān)督其規(guī)范運(yùn)營(yíng)，為其提供融資擔(dān)保服務(wù)，從而降低經(jīng)營(yíng)失敗概率和道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率；四是落實(shí)有效的反擔(dān)保措施。在堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理的原則上，采取靈活有效的反擔(dān)保控制手段。改變片面追求實(shí)物抵押的反擔(dān)保思想，重點(diǎn)抓住企業(yè)和實(shí)際控制人的核心資產(chǎn)等要害，在不動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收帳款質(zhì)押之外，兼顧反擔(dān)保的可變現(xiàn)性，設(shè)計(jì)出整體的反擔(dān)保方案，從而提高反擔(dān)保的有效性。

春天百貨公司：狠抓招商不松勁

招商工作是春天百貨公司現(xiàn)階段工作的重中之重。5月27日正式開始招商以來，因商場(chǎng)內(nèi)部裝飾裝修工程延期及激烈的外部商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響，商場(chǎng)招商進(jìn)程曾一度受阻。面對(duì)種種實(shí)際困難，春天百貨全體招商人員積極響應(yīng)集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)號(hào)召，在招商總監(jiān)的帶領(lǐng)下，振奮精神，迎難而上，牢牢把握“大眾時(shí)尚”品牌定位，按照招商工作部署和具體要求，明確分工，加班加點(diǎn)，全力攻克難題。最終以真情實(shí)意贏得眾多商家贊許，使招商工作取得了較大的進(jìn)展。

截至目前，商場(chǎng)的底商出租區(qū)域、商業(yè)功能區(qū)域、化妝品區(qū)域、女包區(qū)域、男裝區(qū)域、童裝區(qū)域、床上用品區(qū)域和女士服飾區(qū)域的招商情況都比較理想，東方酒業(yè)、英倫皇室珠寶、中國(guó)金幣、資生堂、CK、Zippo、Helen Moda、千百惠、凱盛等眾多知名品牌已進(jìn)行商場(chǎng)簽約， Pilgrim、莫奈、林寶堅(jiān)尼、Tonyjeans、CK、初次印象等高檔（一類）品牌也將首次亮相贛州。這些知名品牌的進(jìn)駐，將能夠極大地提升贛州百貨商業(yè)檔次，為廣大消費(fèi)者提供更加廣闊的購物空間。

在接下來的工作中，春天百貨公司將繼續(xù)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“關(guān)注客戶需求、追求客戶滿意”，突出重點(diǎn)、抓好進(jìn)度，確保招商工作圓滿完成。

監(jiān)察審計(jì)部：加強(qiáng)公司安全管理 開展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)

為切實(shí)將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)精神納入具體的監(jiān)審工作當(dāng)中，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。8月份，監(jiān)察審計(jì)部按照國(guó)務(wù)院、省、市各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和要求，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作，啟動(dòng)了安全生產(chǎn)自查活動(dòng)。

本次檢查分自查自改、督促檢查、整改治理三個(gè)階段，檢查的主要內(nèi)容是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況和日常經(jīng)營(yíng)管理中的安全管理情況?；顒?dòng)以各子公司自查為主，重在發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)持自查與自糾相結(jié)合。

此次活動(dòng)旨在督促各部門（子公司）增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感，落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全管理工作，為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展?fàn)I造良好的生產(chǎn)環(huán)境。使各部門（子公司）在重大項(xiàng)目建設(shè)過程中扎實(shí)苦干、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重大意義，按照檢查要求認(rèn)真自查并及時(shí)排查隱患、整改落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

錦園物業(yè)公司：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)服務(wù)再上水平

錦園物業(yè)公司在各小區(qū)保安隊(duì)伍中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力推動(dòng)服務(wù)工作再上新水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，增強(qiáng)員工責(zé)任心，錦園公司近期制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理的通知》，從加大檢查力度、整治違紀(jì)行為，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化職業(yè)道德、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作等幾方面對(duì)小區(qū)保安工作提出具體要求，分批次組織全體保安人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過強(qiáng)化服務(wù)理念和紀(jì)律整頓，切實(shí)維護(hù)了錦園物業(yè)良好形象，使物業(yè)管理工作有條不紊的開展并取得業(yè)主的認(rèn)同與肯定。