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    【答好“期中卷” 確?!半p過(guò)半”】創(chuàng)新“全過(guò)程供應(yīng)鏈管理”模式 打造跨產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)新范式

    作者:供應(yīng)鏈公司    日期:2025年06月25日    點(diǎn)擊數(shù):182

    供應(yīng)鏈公司立足“全過(guò)程供應(yīng)鏈管理”創(chuàng)新實(shí)踐,深度融入產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局,全力打造數(shù)字化生產(chǎn)性服務(wù)型供應(yīng)鏈管理平臺(tái),采用線上線下相結(jié)合的方式,參與客戶物料采購(gòu)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)制造、銷售管理等全過(guò)程經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),助力實(shí)體企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    以銅鋁等有色產(chǎn)業(yè)為突破口,基于“存貨質(zhì)押+線下駐廠監(jiān)管+線上動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”三位一體的全過(guò)程供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)模式,將風(fēng)險(xiǎn)管控重心從主體信用評(píng)估轉(zhuǎn)向貨物實(shí)體管控,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、高效處置的全流程閉環(huán)管理。同步,建立貫穿業(yè)務(wù)全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系,制定并實(shí)施《銅鋁產(chǎn)品貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》,顯著提升業(yè)務(wù)落地效率。深度聚焦構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,與江西銅業(yè)、金田銅業(yè)等行業(yè)龍頭建立戰(zhàn)略合作,通過(guò)集采優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu)成本,深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作,依托國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)的強(qiáng)監(jiān)管能力,有效推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)“脫核”融資創(chuàng)新,為鏈上中小微企業(yè)賦能,形成“產(chǎn)業(yè)+金融+技術(shù)”的協(xié)同閉環(huán),提升產(chǎn)業(yè)鏈整體價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展能力。

    目前,供應(yīng)鏈公司全過(guò)程供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)模式已覆蓋有色、塑膠、農(nóng)產(chǎn)品、電子信息、稀土等五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)橫跨7省13市,服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)客戶12家,累計(jì)實(shí)現(xiàn)交易額4.05億元。

    下一步,供應(yīng)鏈公司將深度探索供應(yīng)鏈“脫核”模式,以技術(shù)創(chuàng)新為引擎,深化區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用;以“銀企融通”為紐帶,推動(dòng)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)提質(zhì)增效;以區(qū)域協(xié)同為依托,構(gòu)建跨領(lǐng)域、全產(chǎn)業(yè)鏈的合作生態(tài)圈。通過(guò)打造“資源整合-技術(shù)領(lǐng)先-價(jià)值共享”的新型生態(tài)體系,持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性與整體價(jià)值,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更強(qiáng)力量。

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